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关键词：Dakshana, 给学生演讲; toastermasters(头马)，from zero to hero, 职业选择，公共演讲，回馈倾向，克隆，穷查理宝典
关键段：
所有聪明的Dakshana学校的学生的爸爸大概只有40美金/月的收入。
关于职业选择的回答 – 不要最大化收入（maximize your income）, 不要只想着从IIT毕业，进入亚马逊，谷歌等公司拿高薪，那些不应该是驱动力（driver）, 而是应该做感到享受的事情。如果有3个offer, 不应该选薪水最高的，而是里面的员工最棒的那种，否则你会选错了。
关于公共演讲 – 第一步，建议加入免费的头马俱乐部，第二步加入 Drama Society, 第三步加入Debate Club。
我的贫困村庄有许多聪明的学生，我该如何帮助他们，会有哪些挑战 – 建议从小做起，比如先帮助一个学生，这样你可以从现在就开始，而且你才有机会去帮10个学生，20个学生。不要想等我20年变为富人后会做X,Y,Z等等，从现在开始行动。举例他1994年给一个找不到工作的侄子提供夜校报名，一张桌子，一个椅子，一台电脑（用8个小时，余下16个小时免费给公司使用），让他免费在他一个朋友公司工作，1年之后他拿到20个offer，后面移民到英国。…解释他如何开创Dakshana的业务…
我们从IIT毕业，25岁结婚生子，然后老去，看起来像机器人，您的观点？ – 我这次参观了6所Dakshana学校，有些学校例如邦加拉有240位学生，有些有100位学生，而Valley有600位学生，我在每所学校请所有的学生向我提问，我得到的最好的问题是你的问题，你朝前看真正的生活是怎么样的。我的祖父告诉我在婚姻里面的人想出来，在外面的人想进去。你的同学们仅仅在角落思考如何去做的更好，但是实际并不会变好。（因为满足了短期的要求好愿望后，你很快又会有新的愿望和烦恼，就如你美好的蜜月结束，结婚生子，孩子长大，然后你老去无所事成）。我的生活有一个哲学，也许你们不会兴奋，曼德拉忘记并原谅监狱看守的故事。生活在于选择和态度。
非洲是一块很大的大陆，那里有非常多的贫穷学生，为什么您不选择Dakshana建在那里，而是印度？ – 这是个好问题，我的前妻（现在依然是好朋友）也问过同样的问题，首先印度有需求，其次我如果选择非洲，失败的几率是非常大的。我们有想过在印度之后会把Dakshana开到其他国家，我选择a inch wide, a mile deep, 而不是a mile wide, a inch deep. 其他国家的人也在开始了解Dakshana，尝试同样的事情。
取Dakshana有什么含义吗？ – 我不希望这些学校叫Pabrai 学校或者基金，而是中性些的名字，意味着给出和接收，它是一个给出和接收的循环形式的Logo. 15年了，我去每个学校，或者节假日等等值得纪念的时刻和地方，人们用粉笔，或者不同的形式来自发描绘这个LOGO，如果我取Pabrai 基金，应该不会有人这个表示。我希望最后它会成为一个机构，与Pabrai无关，如果我明天死掉，它依然能运行，它的基础非常牢靠。
你生活的动机和挑战？ – 我小学换过多所学校，12~16岁从孟买到德里上学，那是空军基地学校，那里一半的学生父母是空军，每个学生问我的第一个问题是我爸爸做什么工作，我说在迪拜工作，他们就会说是平民（civilian）, 意味着严格的等级观念。因为政府不会把昂贵的战斗机交给一个平民去驾驶，所以他们都非常自豪。当时没有互联网，16岁后我去迪拜上学了，等我们40多岁时有了facebook我们才联系上，可是我远远的把他们甩在后面了，他们不可思议。
作为一个成功的商界人士，您一定面临过非常多的抉择，以及Dakshana所面临的挑战，您是如何思考的？ – 我只在2007-2009年时想过关闭Dakshana， 因为那时我的基金下跌了70%，资金紧张，当时大概有300个学生，计划让他们完成学业后再暂停（freez），后来办理机构的一位工作人员建议不要关闭，改为缩小招生规模至一个学院。生活当中有非常多的黑暗时刻，但是回头看都不算个事，太阳会每天升起。
我每天学习13~14小时，可是有很多人每天学习比我还短但是分数比我还高，是有什么特殊的原因吗？ – Dakshana Ashok 曾经在我们学校是佼佼者，可是进入IIT Bombay computer science 之后第一次考试却是后30%的排名，他非常吃惊，后来反思以前的同学都太弱了，现在遇到了最聪明的一群人。他采取行动，要找到另一部引擎，更加努力，下次考试取得了好点的成绩，最后GPA 9.3 的好成绩。另外一个学生Rajiv，通常我的问题同学们需要10~15分钟能回答，而有一次他5秒就回答上了，在IIT的前期选拔考试中，他发烧还考了83分，我相信如果正常他应该会在前10~20名，后面他进了Google，所以我相信有些人是有天分的。有时你的努力可以弥补天分（work harder can cover the distance），有时却不行, 但是激励至少是有效的。有些人擅长画画，有些人却擅长数学，不同人的擅长是不一样的，你最好的聚焦应该是做你自己（your focus should be the best version of yourself）。
您从零点起步，如何建立和有影响力的人物的社交关系？ – 回馈倾向，我从24岁开始每年假期给朋友们寄贺卡，现在包含Dakshana的校友一起每年依然寄贺卡。这个倾向来自于早期人的大脑和群居方式，查理芒格有深刻的领悟。但是人的大脑没法对这种给与和收获进行量化，因此演变成“他是一个好人，对我好，我要对他好”。我对潜在的客户赠送一个包裹，里面有一支很漂亮的钢笔（值30美金），一本书（10~20美金），其实这个包裹可以用邮件代替，但是我用实物的包裹，大约100个人里面有1~2个人会退给我，其他人都收下了，就会有种Mohnish是个好人的感觉，每次拿起笔就会想起我。那么他们就会想如何报答我，结果是投300万美金在我的基金，因为大脑没有这种优待的校准和量化的机制。15年前我就明白了这个道理，他们还不知道我如何操控他们。我1992年在工作时的同事，我没打算和他们建立联系，但是我20年每年给他们寄贺卡，有些人收到我20本书了，结果他们突然给我50万美金到我的基金，因为他们想回馈我。富兰克林的经典行为，让一个讨厌他的人做一件好事在他身上，比如找他（她）借本书，然后就可以借机感谢他（她），让他感觉这人还不错，把书还给我了。因此你需要找个能感谢对方的理由，以建立关系。此外 克隆的能力，我所有的想法都是克隆的。。。 我每年都会重读一遍《穷查理宝典》。
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