无论是ISO 9001或者IATF 16949 等认证的企业，都不能代表实际的表现就一定好，这里面有诸多的原因。那么提高审核的结果评价与实际表现的相关性就显得尤为重要了，但是这却又是十分困难的事情，如同老话讲“路遥知马力，日久见人心“，一个企业的运作是整个团队长期合作的结果，通过区区几个审核员短短几天的审核去鉴别其过程能力谈何容易和准确, 更何况被审核方出于各种原因可能会隐藏一些真实的数据或信息给审核员。作为建议和经验，除了严格按照审核表的内容进行仔细的审核之外，笔者分享以下的一些验证供应商品质，交期，产能等关键信息的常见”坑“供大家参考，也欢迎补充。

将您需要重点查看的事项或技术要点事先写在便事贴上，将便事贴露头贴在短边上；现场如遇某个问题得不到确认，需要进一步查看资料，将短边的便事贴移到短边与长边相交的角处，同样露出头来，或者在角上新加一张便事贴，将需要澄清的问题写在便事贴上；如果问题得到确认被证实是一个不符合项，将便事贴移至长边，同样露出头来；如果问题得到合理解释，不是一个不符合项，则将便事贴移至纸张页面内，将头缩回去，或者干脆将它撕走。

这就像一条按检查点的进展顺时针移动的生产线，合格项进了纸张内，不合格通过“露头”凸显出来，待检项处于“黄色”的过渡处。