2010年伯克希尔股东大会
Views: 71英文URL:https://buffett.cnbc.com/ 公众号【一朵喵说】及雪球同名ID【一朵喵】 1.开幕词 巴菲特:早上好。我是沃伦,他是查理。他能听见,我能看见。我们为此一起工作。(众笑)我想在电影里做一个修正。我的快球是用慢镜头拍摄的。他们尝试了常规的方式,你甚至看不出来,所以——(笑声)我们今天的做法将是宣布几件事,我们的收益,并给你们介绍董事们。一旦结束,我们就会进入提问环节。中午之前我们都是这样的。我们休息一小时,一点再回来。你们中那些在场外的人可能会发现,你们可以在那个时候进入这里的主会场。我们会带着问题一直到3:30,然后我们会举行年度会议,届时,我们将进行董事选举。 2.董事会介绍 巴菲特:但由于届时在座的可能不是所有人,我想向大家介绍一下各位董事,请他们起立。如果你能站着鼓掌直到所有人都鼓掌完毕,或者你甚至可以在那之后再鼓掌——(笑声)——这将会——这将会是一个非常有序的会议。让我们从霍华德·巴菲特开始。按字母顺序我是下一个。我们的新董事史蒂夫·伯克。他们没有听到关于保持站立的部分,但这没关系。他们一般都很听话,但——(笑声)苏珊·德克尔。比尔·盖茨。大卫·戈特斯曼,桑迪·戈特斯曼,夏洛特·盖曼。唐·基奥今天不能和我们在一起。他经历了一次严重的手术,但他恢复得很好,他在观众中有很多朋友,明年他将和我们在一起。查理我们已经介绍过了。汤姆·墨菲。罗恩·奥尔森,我们电影里的经理。还有沃尔特·斯科特。现在你可以为这群人疯狂鼓掌了。(掌声) 3.一些“磕磕绊绊”的经济复苏 巴菲特:现在,在我们开始回答问题之前,我们已经有了第一季度的初步收益数据。我想请放映员放一张幻灯片A。这些数字没有什么特别令人惊讶的,但我们想把它们给你们。幻灯片放了吗?好的。如果你以后对这些有任何问题。我们在业务中看到的是,几个月前的那种断断续续的复苏,似乎在3月和4月加快了步伐。我们的企业服务于广泛的行业,比如铁路、Marmon或Iscar,我们都看到了相当不错的增长。这与几年前的情况相差甚远,但几个月前的复苏非常不稳定,过去几个月的趋势似乎相当强劲。我们始终鼓励您关注运营收益。我们有额外的投资和衍生品业务的数据。我们真的不认为它们在季度基础上意味着什么。显然,这些年来它们是有意义的。我的意思是,这些年来我们通过资本收益积累了大量的净资产。但在其他时候,它们都毫无意义。你会注意到我们报告的另一件事。我们甚至不计算——通常我们必须计算——但我们甚至不计算每股收益。我们在任何一个季度或任何一年都不会关注这个数字。我们专注于价值的积累。我们真的认为,过度关注季度收益,不仅对投资者来说可能是一个坏主意,而且我们认为这对经理人来说也是一个可怕的想法。如果我告诉我们的经理,我们本季度将赚3.175美元,你知道,他们可能会做一些捏造,以确保我们实际上达到了这个数字。几个月前发表了一项非常有趣的研究,它对数千份收益报告进行了研究。他们没有按照报告中的惯例,将盈利数字精确到百分位,而是向上又取了一位数字。比如,如果你再多出一位数,如果是4或更少,你就向下取整,如果是5或更多,你就向上取整。他们发现,统计上不可能出现的数字——很小的数字——4出现了,因为如果它们达到了十分之四美分,会计部门的某个人设法找到了另一个十分之一美分,所以它们可以向上四舍五入。这不是意外。而且,在我们看来,我们认为向一些你在公布财报前几个月,私下告诉华尔街分析师公司的盈利预测是很糟糕的做法。在伯克希尔,我们可能把这一点发挥到了极致。但我们总是把企业作为一个整体来考虑。我们考虑的是随着时间的推移创造价值。我们不担心每股收益,也不担心投资收益或亏损。查理可能想要对这件事发表一点看法。查理? 芒格:嗯,我同意你的看法。(众笑) 巴菲特:是的。他是个完美的副主席。(笑声)不会有比他更好的了。这很不错。如果我们提供盈利预测,那我们可能就该退休了。(众笑) 4.记者小组介绍 巴菲特:我们将在三位记者之间轮流提问。《财富》杂志的卡罗尔·卢米斯在最右边。(掌声)我们没有完全按照字母顺序来做。我们有请纽约时报的安德鲁·罗斯·索金。(掌声)和CNBC的贝基·奎克。(掌声)显然,安德鲁是为了在提问顺序中占得先机,但我可能会坚持按字母顺序提问。我们将轮流安排我们的记者提问,然后我们将绕着这里的礼堂走一圈,在那里,人们被抽中来提问。我想我们还会去其中一个场外的房间。 5.被删除的问题 巴菲特:那么让我们开始吧。颂歌? 卡罗尔·卢米斯:嗯,因为我赢得了按字母顺序排列的彩票,我也可以做两个非常简短的声明。一是我们收到了大量的问题。我们真的不知道有多少,因为有些人把他们的问题发给了我们三个人。但我想我们有1500到2000个问题。很明显,我们不可能问完所有这些问题,对于那些我们没能问的问题,我们感到很抱歉。这些都是非常好的问题,我们感谢人们为这些问题所做的工作。我想提到的另一件事是,沃伦和查理完全没有得到任何关于问题内容的提示,所以他们必须在问题出现时就立即回答。 6.巴菲特极力为高盛辩护 卡罗尔·卢米斯:然而,沃伦和查理可能足够聪明,他们猜到了第一个问题将是关于议题A,即高盛。我收到了几封关于SEC起诉高盛的电子邮件,所有这些邮件都针对这个问题提出了不同的问题。我综合了这些问题中的几个想法,并感谢Greg Firman、Morgan Stanley的Kai Pan、Brian Chan和VicTimono,以下是问题:沃伦,在伯克希尔每年的电影中,你今天又放了一次,你使用了所罗门危机中的片段,你告诉国会你已经警告所罗门的员工,如果他们失去了公司的一丝声誉,你会做出无情的反应。显然,高盛已经因为SEC的行动而名誉扫地。你能否告诉我们你对这起诉讼的反应,以及你对伯克希尔在高盛的大笔投资的看法?根据你自己在所罗门的经历,你会给高盛的董事会和管理层什么建议? 巴菲特:好的。任何时候你问我这些问题,我可能会从最初给你讲讲来龙去脉。好吧,让我们从交易开始,因为这是重要的事情。几周前的一个周五,一笔被称为Abacus的交易成为了SEC投诉的对象。我想大概有22页。我认为可能存在某种误报,显然不是故意的,但至少是误报了该交易的性质——至少在我读到的有关该交易的大多数账户中是这样的。所以,我想——这需要一点时间,但我认为这是一个重要的主题。我想先谈谈这笔交易。然后我们将进一步深入谈谈那些给卡罗尔发邮件的人提出的问题。在Abacus的交易中,有四个输家,但我们只关注其中两个。高盛本身就是一个失败者。我敢肯定,他们并不想成为失败者。他们无法出售这一部分——交易的一部分——他们保留了它,我认为他们因为保留了它而损失了9000万或1亿美元。但就实际资金流出而言,最大的输家是欧洲一家名为荷兰银行(ABN Amro)的超大型银行,该银行随后成为苏格兰皇家银行(RBS)的一部分。那么,荷兰银行(ABN Amro)做了什么——他们为什么会亏损?他们亏损了,因为他们实际上担保了另一家公司ACA的信用。荷兰银行的业务是判断信贷,决定自己接受哪些信贷,担保哪些信贷。实际上,他们在保险界做了一些被称为前置交易的事情,这实际上意味着为另一方的信用提供担保。我们在伯克希尔做了很多次。我们为此得到了保费。人们不想要XYZ保险公司的信用,但他们说,如果我们提供担保,他们会接受XYZ的保单。这些年来,伯克希尔在担保方面赚了很多钱。查理还记得上世纪70年代初,我们遇到了一些非常不诚实的人,我们损失了很多钱,当时我们损失了相当多的钱,因为我们担保了一些信用不太好的人。好像是劳合社的一些财团。但他们总想办法不付我们的钱。因此,(回到Abacus的讨论上)荷兰银行同意为一家名为ACA的公司的约9亿美元信贷提供担保。他们为此得到了报酬,这是在SEC的投诉中提到的。这不是经常提到的,但他们得到了17个基点,即1%的17/100。因此,他们承担了9亿美元的信用担保风险。他们拿到了大约100万美元的报酬。他们担保的公司破产了,所以他们不得不支付9亿美元。我很难对一家银行做了一笔愚蠢的信贷交易表示同情。但让我们看看ACA,因为它们是交易的核心。ACA,通过阅读大多数媒体的报道,你不会真的知道这一点,ACA是一家债券保险商。现在,他们开始作为一个市政债券保险公司。他们为各种信贷提供担保,就像Ambac(美国市政债券保险集团,于1971年成立,2010年倒闭),MBIA,FGIC,FSA(英国金融服务管理局)。所有这些公司——我们在几年前的报告中写到了这一点——所有这些公司都开始为市政债券提供保险。有些是30年前开始的。市政债券的保险业务非常大。然后,市政债券业务的利润率开始受到挤压。那么他们做了什么?他们不是坚持他们熟悉的业务,接受较低的利润,而是走出去,进入结构性信贷保险和各种不同的其他交易的业务。我在年度报告中描述了他们几年来的活动,就像梅·韦斯特(Mae… Read More »2010年伯克希尔股东大会