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Monthly Archives: September 2018

为什么有那么多新供应商 Why adding new suppliers?

回想一下您的公司,看看新近一年有多少新供应商被导入,又有多少的供应商正被导入?整体来看您可能并觉得多,或者不够明晰,那么如果您公司有商品管理负责人,有幸聆听TA们的“商品管理策略”,十之八九您见到的会是增加新供应商,当然与之同步的会是淘汰某些供应商,因为毕竟蛋糕只有这么大,想要吸引新的供应商进来,必定会诱之以饵,同时脚踩两只船,总是容易翻船的。

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PMP 考试经验教训 Lesson Learnt

每一个项目无论成功与否以经验教训终结,于笔者而言,愿意分享过去3个月学习PMP的经历,以思维导图的形式,便捷,可扩展而又不失逻辑性。

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